"Man sieht nur das,
was man weiß."
(Von Goethe)

Coaching

ist ein interaktiver personzentrierter Beratungs- und Begleitungsprozess, der zeitlich begrenzt und thematisch zielorientiert ist. Coaching ist auch anlassbezogenes Lernen mit den zentralen Themen Veränderung und Stabilisierung. Coaching beruht auf Gleichwertigkeit, Vertrauen und Respekt. Voraussetzung für das Gelingen ist eine tragfähige Beziehung zwischen Coach und Klient sowie Freiwilligkeit, Veränderungsbereitschaft und Eigenverantwortung des Coachees. Bedeutend ist die Integration von Lernbereitschaft und Lernerfahrung.

Organisationsberatung

ist ein Prozess, in dem die Betroffenen an der Umgestaltung ihrer Organisation aktiv mitwirken und dadurch zu Beteiligten werden. Die Selbstorganisationsfähigkeit rückt in den Mittelpunkt von Veränderungen. Grundlegend orientiert an der „Systemischen Schleife“ (Königswieser) und ausgehend vom „Drei-Phasen-Modell“ nach Kurt Lewin (Unfreezing, Changing, Refreezing) werden Vorgehens- und Handlungsempfehlungen im Veränderungsmanagement von Organisationen abgeleitet.

Konditionen

Tagessatz (Basis acht Stunden): € 1440,- (NPO € 1280,-)

Stundensatz Einzelcoaching: € 140,-
Stundensatz Gruppencoaching: € 180,-
Stundensatz Beratung: € 200,-

Selbstzahler und NPO-Einheit (45 Minuten): € 100,-

Kilometersatz inklusive Zeitaufwand: € 1,42
Honorare und Entgelte werden unmittelbar in Rechnung gestellt.

Bedingungen

„Bedeutend ist die Integration Lernbereitschaft und Lernerfahrung.“ (Braun)

Basis meiner Arbeit ist ein humanistisches Menschenbild, verbunden mit einem systemtheoretisch-konstruktivistischen Zugang. Der Mensch hat im Grunde alles, was er für seine Evolution braucht. Es muss nur entdeckt und entwickelt werden. Dabei ist der Mensch immer Teil des Ganzen (der Mensch im System) und selbst ein Ganzes (der Mensch als System). Wirklichkeiten sind immer subjektiv und nie objektiv.

Eine Erweiterung der Problemkonstruktion und die damit zusammenhängenden Optionen auf dem Weg zur Lösung werden durch supervisorische Reflexion erarbeitet. Die prozessuale Entwicklung und Erprobung der Lösungswege werden durch Coachinginterventionen erreicht. Oft ungewohnte Fragen und Übungen erweitern den Blick auf Möglichkeiten und Ressourcen. So wenig wie möglich und so viel wie notwendig wird im Problemfeld gearbeitet. Daraus leitet sich eine klare Abgrenzung zu psychotherapeutischen Maßnahmen ab.

„Systemisch bedeutet, das Denken über gute Fragen führen.“ (Fischer)

Teamentwicklung und Organisationsberatung basieren grundsätzlich auf denselben Prinzipien. Die Begleitung von Menschen bei Veränderung steht im Vordergrund: Wie sind solche Veränderungsprozesse zu gestalten, dass vorhandene Ressourcen produktiv genutzt und gesteckte Ziele erreicht werden? Dazu liefert systemisches Denken und Handeln höchst wirksame Schlüssel. Aus unterschiedlichen Quellen (Konstruktivismus, Kybernetik, Systemtheorie, Psychologie, Philosophie, ...) hat sich eine Vielzahl praktischer Methoden und Techniken entwickelt, die bei der Lösung von Problemen in Unternehmen und Organisationen ausgesprochen erfolgreich sind. In Gruppensettings ergänzen Moderationen und Trainings das Leistungsportfolio.
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